亮节科技10月项目管理分享会圆满举行
2020-10-21
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亮节科技10月项目管理分享会圆满举行
2020年10月9日，协会会员单位亮节科技部分在汉管理层在公司多功能厅举行了“集思广益，聚焦目标，共谋发展”2020年10月项目管理分享会。会上董事长欧鹏对各部门工作做了严谨的部署及要求，同时也邀请市场部和项目建设事业部的部分同事就各项目在前期开发、后期施工的相关情况以及遇到的困难与大家进行分享。
亮节科技董事长欧鹏在会上表示，公司未来一定是“人尽其才，物尽其用”，要让每一个人在最适合的岗位上发挥优势，将每一种事物的用途发挥到极致，做到井然有序，滴水不漏。在接下来的工作中，欧总将会围绕把控公司大局观、适时放权，培养大家坚定的信心，一起实现公司美好目标。同时对各部门工作也提出要求：
1、要求综合管理部加强公司内部管理的有效梳理、统筹规划及公司未来新的办公软件流程细化等相关工作，真正做到中枢核心纽带部门的作用。日常工作中也要更加谦虚谨慎，善于学习，在公司管理流程中要严于律己，奖罚分明。
2、要求市场部每一位市场经理的工作中心都是要围绕收集信息、跟踪拜访、方案确定、签订合同、货款回收、学习交流等工作去开展。也希望市场部同事做好手头工作的同时，也整合好客户资源，虚心向身边人请教，相信未来的销售前景，会比现在更通畅。
3、要求财务部严守财务工作流程，做好财务工作，精心税务筹划，确保财税绝对安全，不计一切加大应收款项的回收。
4、要求项目建设事业部在坚守安全的前提下，确保工程质量，有效提高项目利润，并在每一次项目管理中吸取经验教训，为后面工作打下坚实的基础。同时强化项目经理的工作任务和流程，并加强学习，以确保全方位的完成任务。
(董事长欧鹏作工作指导发言)
看似光鲜亮丽的背后，总有不为人知的不易，亮节科技这一路走来在各行业朋友、众多合作伙伴的关心与支持下，在亮节科技全体伙伴的共同辛勤耕耘下，披荆斩棘，做出了些许成绩，也有了不少经典的作品。当我们把这一个个案例展示出来时，这里面的曲折、困难可能也只有他们知道吧。市场部和项目建设事业部的同事对项目在前期开发、后期施工的情况以及遇到的困难跟大家进行了分享。
项目建设事业部副经理刘宜林和项目合作部洪鹏十一假期前一直在河北迁安项目上，该项目工期短，任务重，项目又是在外地，不论是在人员设备协调上还是在施工时间上都产生了很大的困难，好在大家齐心协力、加班加点终于如期完工，得到甲方的一致认可。
(项目建设事业部副经理刘宜林作分享)
(项目合作部洪鹏作分享)
十一期间可能大家忙着和家人团聚，亦或者和好友外出游玩，但是亮节科技仍然有一些伙伴战斗在一线。项目建设事业部项目经理毛华东向大家分享十一期间正在施工的超大型五折幕高清显示系统的项目。
(项目建设事业部项目经理毛华东作分享)
项目的成交是一个积累的过程，但也不是所有的付出，都有一个完美的结果。市场部大客户经理王柏荣跟大家分享了一个付出巨大努力但仍然还是失败了的案例。王经理表示借着这个项目跟大家分享，一起分析、反思、总结，找出失败的原因，为未来的市场项目前期规划和设计，及项目最终成交提供坚实保障！
(市场部大客户经理王柏荣作分享)
会议最后，宣布亮节科技2020年9月优秀标兵名单，市场部助理张莉荣获2020年9月优秀标兵荣誉称号。张莉从最初进公司一个内向腼腆的小女生到现在能够独立主持公司的各项接待活动，市场助理的工作也基本能胜任，从项目市场信息的收集、标书的购买、制作、投标都能出色的完成。
张莉在发表感言时表示非常感谢公司给予的平台和机会，也非常感谢领导和同事的帮助，才能使自己有了更快的成长，希望自己不负所望，在今后的工作中取得更好的成绩。
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